Meeho!™ er først og fremmest et værktøj, der kan hjælpe dig med at dele dit arbejde op, så du får et bedre overblik og kan arbejde mere effektivt.

Der er mange forskellige måder at bruge Meeho!™ på. Lad os forestille os et reklamebureau, som får en ny kunde i hus, Kunde A. Kunde A har behov for at få lavet et nyt logo, nyt brevpapir samt en ny hjemmeside. De tre behov består af forskellige underopgaver, og hér træder Meeho!™ i karakter som et værktøj, der kan give overblik over hele forløbet:

Først kan man starte med at lave et projekt, der dækker udarbejdelsen af et nyt logo. Under Planlægning indtaster man de forskellige opgaver, der skal udføres før logoet er færdigt. Det kan fx se sådan her ud i Meeho!™:

Herefter gør man det samme for udviklingen af en ny hjemmeside og brevpapir: man laver projekter, og indtaster de forskellige opgaver, som projekterne består af.

Man sørger løbende for at afkrydse opgaver, der er udført. Så bliver de streget ud, så det fx kommer til at se således ud:

På den måde har man løbende overblik over hvilke forskellige opgaver, der er udført, og hvilke der stadig mangler.

Når man så gerne vil have overblik over de tre projekter, man har oprettet i forbindelse med Kunde A, kan Projektoversigt med fordel benyttes. Det ser fx sådan her ud:

Den helt simple tilgang til projekstyring med det enkle overblik er en af de største pointer i Meeho!™. Det handler om at få opdelt sine projekter, om at indtaste de forskellige opgaver og sætte de rette medarbejdere som ansvarlige for opgaverne – og endelig kan man så få et samlet overblik.

Indlægget er skrevet af Kasper Tidemann d. 20/10 2009 og er tilføjet under Generelt, Tips og tricks.